“경영 위기 극복은 조직 관리에서 시작”

‘한의학과 세상의 리더, 한의사’를 주제로 열리고 있는 한의학·경영 온라인 세미나(보수교육 및 특강)에 대한 한의사 회원들의 뜨거운 관심이 쏠리고 있다.

서울특별시한의사회(회장 박성우, 이하 서울지부)와 메디스트림이 주최·주관한 이번 세미나는 지난 25일부터 내달 7일까지 경영 리더십 4과목, 임상 역량 강화 4과목 등 총 8과목이 메디스트림을 통해 온라인으로 서비스되고 있다.

앞서 서울지부는 지난 9월 빠르게 변화하는 사회와 의료환경 속에서 임상의와 경영자로서의 한의사 역량 강화를 위해 메디스트림과 온라인 세미나 진행 협약을 맺은 바 있다.

사회적 거리두기 장기화로 불거진 한의계 경영 위기를 전문 컨설턴트가 알려주는 경영 전략 이론과 조직 관리론 등을 통해 돌파구를 마련하고, 사회적 리더로서 거듭나자는 의미에서다.

이에 경영 아카데미에서는 △리더의 메타인지와 멘탈코칭(멘탈코칭연구소 박철수 대표) △논어로 배우는 위기 경영(서울숲양현재 권혜진 대표) △스스로 움직이게 하는 직원관리 전략(바른체 아카데미 김강식 원장) △병의원의 정부지원사업(한국비즈인 이영일 대표) 등 4과목이 제공되고 있다.

강의에서 박철수 대표는 멘탈의 중요성을 강조하며 “한의원이 경쟁력을 갖추기 위한 여러 요건(병원 실력, 고객 만족, 조직 팀웍)들의 필수 요건은 바로 원장의 멘탈이 강해야 한다”고 말했다.

이어 “멘탈이란 자기 자신과의 커뮤니케이션에 있어 질을 말하는 것”이라며 “이 셀프토킹의 질이 좋아야 강력한 멘탈이 만들어 지는 것이고, 셀프토킹의 질을 높이기 위해서는 마음에서 긍정과 미래, 성찰, 성장, 열정 등의 키워드를 끊임없이 찾아내야 한다”고 강조했다.

이어 권혜진 대표는 공자가 논어에서 설명한 여러 인간 유형들을 현대의 조직사회관점에서 풀어 제시하며 “선현의 지혜를 활용해 병원 임직원들과 공유할 수 있는 인사평가원칙을 세우라”고 조언했다.

아울러 김강식 원장은 올바른 직원관리 전략을 소개하며 “좋은 조직이란 ‘성과를 내는 조직’이고, 이를 위해서는 역량을 갖춘 인재와 문제 해결을 위해 미리 정해진 방법인 시스템이 잘 갖춰져야 한다”고 말했다.

그러면서 김 원장은 “좋은 조직을 만들기 위해서는 병원 직원들과 올바른 방향으로서의 소통 및 피드백을 끊임없이 주고받으며, 이들의 행동 변화 또는 강화를 통한 조직성과를 도출해야 한다”고 덧붙였다.

이와 함께 이영일 대표는 5인 이상 사업장의 경우 정부가 지원하는 청년추가고용장려금과 장기근속 장치로서의 청년내일채움공제, 신중년적합직무고용장려금 등을 소개하며 인건비 절약을 꾀할 수 있다고 소개했다.

보수교육 평점 과목으로서 함께 제공되고 있는 한의학 아카데미에서는 △한의 처방 속 군신좌사의 의미와 현대적 해석(경희대 한의과대학 김봉이 교수) △근골격 질환의 최소 자극 도침 치료(청연한의원 윤상훈 원장) △[보수교육] 진료참고를 위한 위장관 초음파 스캔기술(대한한의영상학회 고동균 회장) △[보수교육] 고혈압과 당뇨 주요 약물 기전(경희대 한의과대학 맹성호 교수) 등의 과목이 소개되고 있다.

이번 세미나를 기획한 서울지부 박지나 학술부회장은 “그 어느 때보다 한의원을 힘겹게 운영하고 있는 우리 한의사 회원분들이 한의원을 경영함에 있어 큰 위기에 봉착한 시기라 생각한다”며 “이번 강의를 통해 중요한 시기에 많은 회원 분들이 경영 위기 극복에 도움이 될 수 있길 바란다”고 말했다.