“한의사 의권 수호를 위해 싸워 나갈 것이다”

오는 8일 대한개원한의사협의회가 창립 5주년을 맞이한다. 본란에서는 최방섭 회장에게 개원협이 지금까지 걸어온 발자취와 함께 향후 나아갈 방향을 들어보았다.<편집자 주>



- 창립 5주년을 맞는 소회는.



“저는 창립준비위원을 시작으로 사무총장을 거쳐 4대 회장에 취임하기 까지 누구보다도 개원협에 많은 애정이 서려 있다고 자신할 수 있습니다. 오늘날이 있기까지 각고의 노력과 헌신을 해주신 전임 회장님들과 분과학회 회장님들, 각 위원장님들을 비롯한 임직원 여러분께 감사의 뜻을 표합니다.”



- 개원협의 주요사업은 무엇인가.



“본회의 사업은 개원가를 위한 의권 사업과 실제 환자치료에 있어 치료율을 향상시킬 수 있는 임상강의를 통한 학술사업으로 크게 두 가지로 나눌 수 있습니다. 이 두 가지 사업의 정점에 인정의 사업이 있다고 생각합니다.”



- 과거 양방과의 맞대응에 있어 일부에서는 한의계에 피해만 있었다고 주장하는 관점도 있다. 이에 대한 생각은.



“2005년 초에 있었던 감기전쟁과 연말까지 진행되었던 불법의료광고 고발전(당시 2,383건 접수)이 생각납니다. 당시 일방적으로 양방의 공격을 받던 시기에 공격이 최선의 방어라는 생각으로 동분서주하면서 전주에서 서울로 일주일에 4~5일씩 출퇴근하던 것을 생각하니 감회가 새롭습니다.



가장 큰 성과는 맞대응으로 인해 함부로 한의계를 공격하면 자기 쪽도 당할 수 있다는 인식을 심어준 것이 아닐까 합니다. 실제로 결과물도 이를 뒷받침하고 있습니다. 피해만 봤다고 주장하시는 회원님들의 경우도 맞불을 놓은 것에는 찬성하시나, 보다 큰 가시적인 성과를 얻어내지 못한 것에 대한 아쉬움을 표현하시는 것이라 생각합니다.



분명한 것은 상대방이 계속 공격해오고 있는데 모든 준비를 끝내고 싸울 수는 없다는 겁니다. 예를 들어보자면 태풍이 와서 둑이 무너져 하천이 범람하는 긴박한 상황이라면 일단 부실하지만 흙과 사대로 둑을 막고 물길을 다른 곳으로 돌려서 물줄기를 약하게 한 뒤에 콘크리트와 철근으로 둑을 보수하여 하천이 다시는 범람하지 못하게 하여야지, 콘크리트와 철근을 설치할 수 있을 때까지 기다렸다 보수를 하면 이미 둑 안의 논밭은 완전히 침수되어 소위 쑥대밭이 될 것입니다. 이러한 문제는 의료법 개정에 반대하였던 때와도 같다고 생각합니다.”



- 개원협과 한의협과의 바람직한 관계는.



“개원협과 한의사협회는 상호 보완적 관계가 설정돼야 한다고 생각합니다. 예를 들어 한의협이 보건복지부 정책에 있어 현실적으로 완전히 반하기 힘든 경우에 처해 있다면 개원협이 한의사의 목소리를 낼 수 있는 등 각자의 역할은 분명 따로 존재한다고 생각합니다. 개원협은 과거에도 그랬고, 현재에도 그렇듯 한의사들만의 권리를 위해 싸울 수 있는 단체라고 자신합니다. 앞으로도 개원협은 한의협보다는 상대적으로 자유로운 위치에 있다는 것을 십분 활용, 한의사들만을 위한 의권 사업에 매진해 나갈 것입니다.”



- 전문의·인정의 문제에 대한 견해는.



“현재 회원들이 직접적으로 느끼는 문제 가운데 한약 안전성 논란과 현대 의료기기의 사용 문제가 국민들과의 대외적인 문제라면, 전문의·인정의 문제는 내부적인 문제일 것입니다. 향후 전문의자격이 한·중 FTA 등 한의학시장 개방과 관련하여 만병통치약은 될 수는 없겠지만 논의가 있을 경우 상대적 우위를 점할 수 있는 단초가 되는 만큼 매우 중요한 문제라고 생각합니다. 특정연도 기준이 아닌 전체 회원들에게 응시 기회를 줄 수 있는 방안이 강구되어야 할 것이고 이런 논의의 장이 열릴 경우 언제든지 적극적으로 참여할 용의가 있습니다.



전문의제도가 난항을 겪게 된다면 차선책으로 세부 질환 등에 관한 인정의제도부터라도 시행하여 회원들끼리 서로 반목하고 불신하는 상황이 하루 빨리 없어졌으면 합니다. 이와 관련해서 개원협은 인정의제도를 시행하면서 시행착오를 통해 많은 운영 노하우와 동영상 강의 등 관련 준비를 해 나가고 있습니다. 한의사협회와의 논의를 통해서 인정의제도 시행에 있어 많은 힘을 보태고자 합니다.”



- 현재 개원협이 직면한 가장 큰 어려움은.





“가장 큰 어려움은 회비 수납율 저하로 인한 예산 확보일 것입니다. 회원 여러분의 자발적인 회비 납부를 통해 운영되고 있습니다만 강제 규정이 미비하고 지역별 회비 수납 인력을 별도로 두고 있지 않아서 수납에 어려움이 있습니다. 설령 강제 규정이 있다 해도 개원가의 침체된 현실을 보면서 강제 집행하기란 매우 어렵습니다.



예산 부족은 아예 사업자체를 시행하지 못하게 하는 안타까움을 유발하고 있습니다. 예를 들어 IMS와 관련된 포스터나 한의학 홍보포스터를 제작하려고 시안작업 중 중단한 것이나 분과학회인 심신의학과에서 자료를 만들어 주신 상담기초자료집 제작 유보, 비용 문제로 인한 실습 임상강의의 취소, 국민들이 한의원에 보다 가까이 접할 수 있도록 하기 위한 ‘건강한 엄마 아빠 되기 캠페인’의 홍보자료 제작 및 활동 중단 등 여러 사업들이 예산 부족으로 인하여 유보되고 있어 매우 송구스럽습니다.



회비가 원활히 수납되면 임상강의를 더욱 저렴하게 제공하고 여기서 얻는 이익으로 홍보사업 및 의권사업을 진행하고 이를 통해 개원가의 경영 개선을 통해 저절로 회비 수납율이 높아지는 순환적인 싸이클이 만들어져야 하는데 이렇게 진행되지 못하는 것이 매우 답답합니다.



일부 회원님들께서 개원협이 인정의 사업을 통해 엄청난 액수의 운영자금을 가지고 있다고 오해하시는 분들이 계신 것으로 알고 있습니다. 그러나 지금까지 5년여 동안 여러 가지 의권 사업과 상대적으로 저렴한 세미나 개최 등에 이들 비용을 거의 소모하였고 회비 수납의 저조로 인해 현재는 매우 불안한 재정구조를 가지고 있습니다. 회원들의 자발적인 회비 수납이 개원협을 활성화시킨다는 생각으로 적극 동참해 주시길 바랍니다.”



- 향후 사업계획은.



“의권 및 학술 사업은 앞으로도 꾸준히 진행해 나갈 것이며 수익사업 창출을 통해 회비 의존도를 낮추어서 회원 여러분의 부담을 경감할 수 있도록 노력할 것입니다. 또한 한의계 폄하 행위에 대해서는 강력히 대처할 것이며 경우에 따라서는 고소·고발도 서슴치 않을 것입니다. 또한 보다 저렴하고 실질적인 임상·온라인 강의 확대를 통해 많은 회원님들께서 편안하게 연구에 매진하실 수 있도록 할 것입니다.”



- 회원 및 한의계에 당부드리고 싶은 것은.



“개원협 임직원 일동은 한의학 수호와 개원가 권익 보호를 위하여 더욱 노력해 나갈 것입니다. 칭찬이면 더욱 잘하라는 격려로 받아들이고 안주하거나 자만하지 않고 한발 더 뛰겠습니다.



비판을 하셔도 좋습니다. 겸허히 받아들이고 반영해서 재발이 되지 않도록 노력하겠습니다. 가장 무서운 것은 비판과 질책이 아닌 무관심이라고 생각합니다. 아직은 조직의 연혁이 짧은 관계로 미흡한 부분이 많이 있겠지만 많은 관심과 참여 부탁드리며 회원 여러분 모두가 웃음이 떠나지 않는 날이 오길 기원합니다.”