박종원 원장

“꿩 잡는 매가 됩시다”



임상 한의사는 호칭의 명예에 집착해선 안된다. 개원의는 환자를 잘보는 것이, 한의협 임원은 협회일 잘하는 것이 최고다.



필자가 어렸을 적에 매우 궁금했던 일이 하나 있었다. 태권도장 관장님과 깡패가 싸우면 누가 이길까 하는가다. 그런 일이 실제 몇 년 전 우리 지역에서 발생했다. 결과는 깡패의 주먹 한방으로 끝났다. 늘 준비된 자세와 폼에 익숙했던 관장에 비해 단순하고 빠른 깡패가 이긴 것은 어쩌면 당연하다는 생각이다.



우리 한의업계도 보면 전문의, 인정의, 박사, 대학교수 출신, 한의협 이사, 회장 등 헤아릴 수 없을 정도의 많은 호칭들이 있는데 그 호칭에 너무 의존하지 않나하는 생각이다. 임상 한의사는 호칭의 명예에 집착해선 안된다. 개원의는 환자를 잘보는 것이, 한의협 임원은 협회일 잘하는 것이 최고다.

말 그대로 꿩잡는게 매인 것이다.



실제 임상에서 앞서 언급했던 호칭이 불필요하고 무의미한 것은 아니다. 그렇지만 그것에 너무 의존해서 본질을 잊어서는 안된다는 점이다.



그보다는 자신을 낮추고 최선을 다해 진료에 임하는게 필요하다. 이럴 때 환자들은 의사를 인정하며, 의사 또한 보다 많은 환자를 볼 수 있는 지름길일 듯싶다.

치료가 잘되고 자기를 위해 준다고 생각되면 돌팔이라도 찾아 가는게 환자의 속성이다. 그렇기에 의사 스스로 내실을 기하고, 겸손함을 가져야만 할 것이다. 원장의 명함은 화려한데 자꾸 망하는 한의원을 보면 그 이유가 분명하다. 그들 역시 자신은 최선을 다해 친절하고 실력이 있어서 치료를 잘한다고 철썩같이 믿지만 자세히 들여다보면 허상인 경우가 많다. 객관적인 분석이 가능토록 컨설팅도 받아보고, 잘하는 한의원장님을 하루 초빙하여 곁에서 일거수 일투족을 분석하면, ‘아! 이래서 내가 망했구나’하는 탄식과 해답이 나온다.



자신도 모르게 ‘내가 그랬나…’ 싶을 정도로 부족한 부분이 많을 것이다. 이때에 부족한 부분에 대해 자존심을 버리고 겸손한 마음으로 보완 수정한다면 바로 ‘꿩잡는 매’가 될 것이다. 이와 마찬가지로 중앙회도 회장, 부회장 등이 갖는 직함에 매몰되기보다는 그 직함에 걸맞는 사명감을 갖고 모든 회원을 활용하여 효율적으로 업무를 잘했으면 하는 바람이다.



일예로 얼마 전에 서울 동부지원에서 있었던 의료기기 분쟁 재판 결과를 한의신문에서 보고 필자의 가족이 그곳 형사담당 현직 판사인데 그 재판과 연계돼 도움을 줄 수 있었으면 어떠했을까하는 아쉬움도 들었다.



비싼 변호사보다도 같은 동료판사의 진심어린 말이 담당판사의 현명한 판단을 이끄는데 도움이 되지 않을까한다. 이같은 현안이 발생하면 전 회원을 대상으로 인맥을 찾아야 한다. 어느 구름에서 비가 올지 누가 알겠는가.



일예는 또 있다. 얼마 전에 복지부 소속 한의약 정책 공무원이 탕전실 조사관계로 본원에 왔었다. 그 분과 이야기하다 보니 필자와 가깝게 지내는 복지부 및 예산부처의 관계 공무원들과 얽힌 사연들이 나왔다.



예산 관계로 관계부처의 해당 공무원을 여러번 찾아 갔었으나 만나기조차 어려웠었다는 하소연이었다. 그런데 이야기 중에 나온 바로 그 예산부처 공무원은 필자와는 아주 절친한 사이로 종종 우리 집에도 놀러오는 지기다.



이런 상황에서 느낀 점은 우리 한의계의 현안은 협회 임원들만의 일이 아니기 때문에 협회는 ‘인적 데이터베이스’를 빨리 구축하여 효율적으로 활용할 수 있기를 바란다.



사람 사이의 관계는 똑똑한 사람보다는 바보처럼 자기를 희생하는 사람에 의해서 더 쉽게 해결될 수 있다는 사실을 명심했으면 하는 바람이다. 아무리 멋진 외모와 소리를 가졌어도 매가 꿩을 잡지 못하면 그건 매가 아니다.